Erfahrung

An unseren Bauprojekten sind Experten beteiligt und jeder bringt Wissen und Erfahrung mit.
Fachwissen allein reicht oftmals nicht. Soziale und kommunikative Kompetenz sind ebenso wichtig.
Wer führt sollte verstehen, was er führt.
Wir machen Wissen nutzbar, indem wir die Möglichkeiten moderner Informationstechnologie mit offenem, effizientem Kommunikationsverhalten verknüpfen. Mit Respekt und Wertschätzung füreinander.

Lernen

Wir lernen systematisch aus Erfahrungen und erfinden das Rad nicht täglich neu. Bewährtes Wissen setzen wir ein – niemals als Herrschaftswissen. Denn gegenseitiges Lernen und aktive Teilnahme am Projekt, effektiver Austausch und gepflegte Gesprächskultur sind Voraussetzungen für ein erfolgreiches Wissensmanagement.

Entwickeln

Wenn vollkommen Neues entsteht gibt es zunächst keine Patentlösung. Anspruchsvolle Projekte verlangen zeitgemäße Technik, ökologische Verträglichkeit und Energieeffizienz sind Pflicht. Wir entwickeln adäquate Lösungen im Rahmen kreativer, flexibler und lebendiger Prozesse in einem offenen, freiheitlich geprägten Klima.
Pragmatisch und ergebnisorientiert.

Führen

Wer ein Bauprojekt führt muss Menschen anleiten können und erkennen, dass Führen eine eigenständige Aufgabe ist. Dabei ist der Weg zur Führungskraft ein fortlaufender Entwicklungsprozess, bei dem das eigene Denken und Handeln immer wieder hinterfragt werden muss. Selbstgefälligkeit von Führenden verhindert hohe Leistungsbereitschaft. Wir binden alle Kräfte ein und nutzen das Leistungspotenzial jedes Einzelnen.

Optimieren

Von der Idee bis zur Schlüsselübergabe übernehmen wir im Rahmen eines Projekts durchgängig alle Führungsaufgaben. Wir minimieren Schnittstellen, entwickeln Lösungen und beschleunigen Abläufe, weil wir mit unserer Erfahrung entscheidende Abkürzungen kennen und wissen, wie diese umzusetzen sind.
Termintreu, kostensensibel und qualitätsfixiert.

Verantworten

„Verantwortung ist der Schlüsselbegriff für die Zukunft der Welt“ sagte Kofi Annan 2002 in Johannesburg, „jeder sollte darüber sprechen.“ Wir greifen dies gern auf, denn wir stehen für unsere Arbeit ein.
Wir sagen was wir tun, und tun dann auch was wir sagen.
Im Rahmen unserer Projekte lässt sich Vertrauen nur durch Transparenz und Verlässlichkeit aufbauen. Verantwortung verlangt nach klarer Kommunikation. Eine Herausforderung, die wir annehmen und zuverlässig bewältigen.

Vordenken

Um die Chancen und Risiken eines Projekts frühzeitig erkennen und bestmöglich steuern zu können, steigen wir von Anfang an inhaltlich tief ein. Eine perfekt strukturierte Planung ist die Grundlage für effiziente Abläufe, optimierte Kosten und erstklassige Ergebnisse. So erkennen wir rechtzeitig mögliche Unwägbarkeiten und vermeiden kostspielige Verzögerungen und Pannen.

Mitdenken

Eine flache Hierarchie sorgt dafür, dass vorhandene Informationen, Daten, Wissen und Informationsquellen allen zugänglich gemacht werden und mit offenem, effizientem Kommunikationsverhalten verknüpft wird. Konsequent angewandtes Wissensmanagement ist im Unternehmen sowie im Projekt ein wesentliches Element. Vorsprung durch Wissen lautet unsere Devise – jeder ist hier gefordert.

Nachdenken

Unser gesammeltes Wissen und Erfahrungen sind ein reicher Fundus, aus dem wir schöpfen und Ideen für die Zukunft generieren. Die Zukunft gehört der Wertschöpfung aus Wissen. Wir setzen Wissen verantwortlich um.
Ökologisch, ökonomisch und sozial.